朋友們大家好！小編整理了2024年宿州市商業(yè)計劃書代理編寫費(fèi)用及代寫所需材料流程的相關(guān)內(nèi)容，今天就帶大家來詳細(xì)了解一下，宿州市埇橋區(qū)、蕭縣、碭山縣、靈璧縣、泗縣的朋友們一定不要錯過了，看完您如果有不明白的或是想要找代理的，可以直接聯(lián)系小編咨詢了解：

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  一、2024年宿州市商業(yè)計劃書的作用

  商業(yè)計劃書是敲門磚；

  商業(yè)計劃書是企業(yè)的門面；

  商業(yè)計劃書是企業(yè)的總結(jié)報告；

  商業(yè)計劃書是企業(yè)的簡歷；

  商業(yè)計劃書是企業(yè)與投資人的初次對話；

  二、2024年宿州市商業(yè)計劃書具體內(nèi)容

  1、項目概況

  項目一句話介紹。用簡潔清晰的一句話概括項目在xx領(lǐng)域解決xx問題，目的是讓投資人很直觀的了解你現(xiàn)在做的事情。如滴滴的“滴滴一下，美好出行”。

  2、用戶痛點(diǎn)

  分別列出用戶最重要的痛點(diǎn)關(guān)鍵詞ABC，表明該用戶群有此類需求（需求要合理且強(qiáng)烈）。痛點(diǎn)需與產(chǎn)品功能相對應(yīng)，此處正是體現(xiàn)產(chǎn)品價值所在的關(guān)鍵。

  3、行業(yè)分析

  分析整個行業(yè)現(xiàn)狀目的是告訴投資人產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)所擔(dān)任角色的重要性。進(jìn)行整體分析行業(yè)現(xiàn)狀：分別列出行業(yè)痛點(diǎn)的關(guān)鍵詞ABC并加以解釋分析。

  4、產(chǎn)品優(yōu)勢

  具體描述產(chǎn)品的情況，一是為了表明產(chǎn)品解決了用戶\行業(yè)痛點(diǎn)問題，二是為了向投資人闡述目前產(chǎn)品進(jìn)行的階段，其中應(yīng)該包括產(chǎn)品的形式、核心功能，產(chǎn)品優(yōu)勢。需將產(chǎn)品亮點(diǎn)最大化，此部分內(nèi)容頁數(shù)控制在1-3頁。

  核心功能：如：社交、交易等（簡要描述其最核心的功能）。

  產(chǎn)品優(yōu)勢：如：便捷、垂直等（最核心的優(yōu)勢abc三點(diǎn)即可）。

  5、競品分析

  分析競品主要是為突出產(chǎn)品的優(yōu)勢和差異化，列出競品ABC，并分別分析出各自優(yōu)勢、劣勢和差異，其中包括直接競爭對手和間接競爭對手。注：需要深入思考后得出結(jié)論，否則會讓投資人產(chǎn)生對團(tuán)隊專業(yè)能力的質(zhì)疑。

  如果沒有競品，則此頁可不寫。

  6、商業(yè)模式

  商業(yè)模式最重要的是可行性，能否產(chǎn)生收入和利潤。此頁用一兩句話清晰的描述項目運(yùn)轉(zhuǎn)情況及盈利模式。再用一兩句話說清楚項目目前是否有盈利，如果有，用數(shù)據(jù)圖表證明，如果沒有，請注明何時會以怎么樣的方式盈利。

  7、運(yùn)營現(xiàn)狀

  此部分用盡可能多用圖表展示出項目運(yùn)營的進(jìn)展及數(shù)據(jù)。

  進(jìn)展：如：開發(fā)階段/正式發(fā)布階段/已有數(shù)據(jù)（如果處于開發(fā)階段，請注明開發(fā)周期）。

  數(shù)據(jù)：如：用戶量/活躍度/交易額/留存率等（列出項目涉及到的主關(guān)鍵性數(shù)據(jù)）。

  8、核心團(tuán)隊

  在早期項目的最初階段，團(tuán)隊是獲得融資的一項關(guān)鍵考核指標(biāo)。

  核心團(tuán)隊成員可以是：創(chuàng)始人、聯(lián)合創(chuàng)始人、CXO等，描述信息包括：真實頭像、姓名、簡介（簡介包括：核心競爭力，過往職業(yè)背景，重點(diǎn)突出擔(dān)任角色的匹配度即可）。

  核心團(tuán)隊成員不易過多，介紹2-4人最為合適，適當(dāng)補(bǔ)充相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗人士。

  9、發(fā)展規(guī)劃

  發(fā)展規(guī)劃一是為創(chuàng)業(yè)者自己梳理思路，二是為投資人表明公司接下來的發(fā)展路線清晰、明確。其中包括：產(chǎn)品線的拓展、新市場的進(jìn)入、對外合作的戰(zhàn)略、營銷推廣手段等，這可使得投資人清楚公司的想法及未來的走向和目標(biāo)，也可強(qiáng)投資人對項目的信心。

  發(fā)展規(guī)劃可分三個階段來寫：短期、中期、長期。（長期規(guī)劃不重要，中期規(guī)劃次之，短期規(guī)劃最重要）。

  短期規(guī)劃:如：產(chǎn)品迭代/團(tuán)隊招募/營銷推廣等。

  中期規(guī)劃:如：拓展功能/拓展品類等。

  長期規(guī)劃:如：拓展領(lǐng)域/營造生態(tài)鏈等。

  10、融資計劃

  此處需要盡可能清楚的寫明所需融資額度、出讓股權(quán)、資金用途、是否有過往融資經(jīng)歷。

  融資額度：xx萬（資金使用周期以24個月為宜）。

  出讓股權(quán)：xx%（投后估值合理）。

  資金用途：人員工資%、產(chǎn)品研發(fā)%、營銷推廣%。

  過往融資經(jīng)歷：獲得xx機(jī)構(gòu)/個人的xx萬xx輪融資，出讓xx股權(quán)（如果沒有可不寫）。

  當(dāng)然，商業(yè)計劃書雖然是展現(xiàn)項目的一種形式，但是也是其中非常重要且正式的一種。一份優(yōu)秀的商業(yè)計劃書能夠讓投資人眼前一亮，不至于讓優(yōu)質(zhì)的項目蒙塵，也能讓不錯的項目錦上添花。

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